Uno de los objetivos es cerrar el modelo manicomial que existía a nivel mundial para el manejo de los pacientes con problemas de salud mental. El modelo de residencias que comenzó a implementar progresivamente el Instituto de Neurociencias (INC) de la Junta de Beneficencia desde el 2014, eliminando áreas de hospitalización tiene como objetivo ofrecerles una vida digna a sus usuarios en todos los aspectos donde viven y comparten con sus compañeros en habitaciones personales o dobles como si estuvieran en su propia casa.
Bajo el modelo de residencias asistidas en el INC, hay un total de 113 pacientes que tienen un alto y mediano grado de autovalencia y que viven en un ambiente de hogar y convivencia familiar. Previamente, recibieron preparación para adaptarlos a su nuevo estilo de vida, siendo ellos los protagonistas de su rutina diaria, pero siempre con el cuidado y la asistencia especializada que necesitan por su condición de salud mental.
En este contexto, este miércoles 20 de julio a las 10h00, el Instituto de Neurociencias de la Junta de Beneficencia con apoyo de la Corporación GPF del grupo Fybeca que hizo una importante donación económica que ayudó a cristalizar este proyecto, inaugura el edificio remodelado y totalmente adecuado para que los pacientes disfruten del confort y la independencia que les permite vivir en este modelo de tratamiento donde reciben los cuidados de enfermería enfocados a la rehabilitación como las terapias lúdicas y recreativas, alimentación, vestuario y vivienda.
El INC en el proceso de transformación de atención de la salud mental, ha logrado a través de las residencias asistidas devolverles el autoestima y la dignidad a sus pacientes que son parte del Instituto ya que en su mayoría han sido abandonados desde hace más de 40 años.
Los pacientes o usuarios como se los llama en el INC ahora viven en residencias donde realizan sus tareas diarias y aprenden oficios que los realizan como parte de sus terapias ocupacionales que necesitan desarrollar para poder desenvolverse en la sociedad.
